脑机接口公司战略性薪酬管理范文.docx

脑机接口公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况9一、 项目承办单位9二、 项目实施的可行性10三、 项目建设选址11四、 建筑物建设规模11五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案12七、 项目预期经济效益规划目标12八、 项目建设进度规划13第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的作用15二、 绩效管理系统的目的18第四章 绩效管理概述21一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系21二、 兼顾公司业绩与个人发展23第五章 目标管理25一、 目标管理的过程25二、 目标管理的含义26第六章 平衡计分卡28一、 平衡计分卡系统及其战略地图28二、 平衡计分卡的提出32第七章 绩效评价指标体系的设计35一、 绩效评价指标体系的设计原则35二、 绩效评价指标体系的演变37第八章 绩效计划概述40一、 绩效计划的含义及特征40二、 制订绩效计划的程序43第九章 薪酬水平决策的