脑机接口公司绩效评价（模板）.docx

脑机接口公司绩效评价xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效评价的流程4一、 绩效评价的原则4二、 绩效评价的过程7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 绩效评价的内容21一、 工作态度评价21二、 工作能力评价22第四章 项目背景分析24第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的原则绩效评价的结果将直接关系到绩效管理目标的实现和人力资源管理政策的正确性和可操作性。为此，在绩效评价的过程中应遵循以下基本原则：（1）客观真实原则。绩效评价应该根据明确规定的评价标准，针对客观地评价信息进行，尽量避免掺入主观性和感情色彩。要做到