脑机接口公司薪酬管理手册范文.docx

脑机接口公司薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效信息的收集6一、 绩效信息的来源6二、 绩效信息收集应注意的事项8第三章 绩效沟通10一、 绩效沟通的意义10二、 绩效沟通的方式12第四章 绩效评价的内容17一、 工作业绩评价17二、 工作态度评价17第五章 绩效评价的方法19一、 比较法19二、 量表法21第六章 绩效诊断与改进30一、 绩效诊断的含义30二、 绩效诊断的方法30第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的目的与意义32二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题33第八章 薪酬战略的演进与发展37一、 全面报酬战略37二、 传统的薪酬战略47第九章 战略性薪酬管理53一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求53二、 战略性薪酬管理的基本步骤55第十章 薪酬结构设计57一、 薪酬结构设计的步骤57二、 薪酬结构设计的原则58