脑机接口项目企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的要素3二、 企业经营决策的方法4第二章 企业战略概述13一、 企业战略的实施13二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵18第三章24一、 优势分析(S)24二、 劣势分析(W)25三、 机会分析(O)26四、 威胁分析(T)26第四章 项目背景分析34第五章40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第六章48一、 优势分析(S)48二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)50四、 威胁分析(T)50第七章58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的要素(1)决策者。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心,是系统中积极、能动,也是最为关键的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水
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