航空、航天器及设备制造业公司公司法人治理结构参考.docx

航空、航天器及设备制造业公司公司法人治理结构目录第一章 董事会3一、 董事会制度3二、 国有独资公司的董事会10第二章 项目背景分析15第三章 监督机构16一、 国有独资公司的监督机构16二、 股份有限公司的监督机构17第四章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划23第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）26第六章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第七章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第一章 董事会一、 董事会制度（一）董事会的地位作为法人组织的公司，必须借助于一定自然人组成的机构从事经营管理活动。传统的公司法中，公司的经营管理机构主要是股东机构和董事会。股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董