医用聚丙烯公司绩效评价范文.docx

医用聚丙烯公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的培训3二、 绩效评价主体的选择依据5第二章 项目背景分析8第三章 绩效评价的方法11一、 描述法11二、 量表法19第四章 项目基本情况27一、 项目概况27二、 结论分析27第五章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员39四、 监事41第七章43一、 优势分析（S）43二、 劣势分析（W）44三、 机会分析（O）45四、 威胁分析（T）45第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的培训评价主体在绩效管理过程中扮演着重要的角色，而评价主体的培训对于实现绩效评价的目的以及绩效管理的目标都是非常重要的一个环节。通过对评价主体的培训，主要要达到以下几个方面的目的；（1）使评价主体认识到绩效评价在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效评价过程中的作用；（2）