医用聚丙烯项目绩效执行分析模板.docx

医用聚丙烯项目绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行的有效保障3二、 绩效执行及其责任分工5第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 绩效信息的收集16一、 绩效信息收集应注意的事项16二、 绩效信息收集的流程与方法17第四章 项目背景分析19第五章22一、 公司发展规划22二、 保障措施23第六章25一、 股东权利及义务25二、 董事28三、 高级管理人员33四、 监事36第七章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的有效保障任何计划的有效执行都离不开必要的保障条件和措施，绩效执行也不例外。绩效执行的有效保障主要包括组织和领导保障、绩效管理培训保障、激励措施保障以及投入保障。1、组织和领导保障有效的绩效执行离不开强有力的执行机构和领导参与。组织应有专门的机构负责对绩效计划的贯彻、落实和