医用聚丙烯项目薪酬管理基础分析.docx

医用聚丙烯项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬管理概述3一、 薪酬参数保持业内竞争力3二、 薪酬管理的影响因素4第二章 项目背景分析9第三章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第四章 职位评价15一、 职位评价的战略意义及作用15二、 职位评价的方法16第五章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第六章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）29第七章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第一章 薪酬管理概述一、 薪酬参数保持业内竞争力诺基亚认为，优秀的薪酬体系，不但要求企业有一个与之相配的公平合理的绩效评估体系，更要在行内企业间表现出良好的竞争力。比如说，如果行内A层次的员工获得的平均薪231t酬是5000元，而诺基亚付给企业内A层员工的薪酬只有3000元，这就很容易造成员工流失，这样的薪酬体系是没有行内竞争力的。然而这里又存在一个问题