航天器及运载火箭制造公司企业战略管理（模板）.docx

航天器及运载火箭制造公司企业战略管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 公司所有者与经营者6一、 公司所有者6二、 所有者与经营者的关系10第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 分销渠道系统评估18一、 渠道差距评估18二、 分销渠道运行绩效评估21第五章 渠道运营管理26一、 渠道冲突管理26二、 不同类型商品分销渠道的构建31第六章 生产控制39一、 生产控制的方式39二、 生产控制的基本程序40第七章 生产计划44一、 生产计划的编制44二、 生产计划的含义与指标45第八章 技术贸易与知识产权管理51一、 技术贸易51二、 知识产权管理64第九章 技术创新组织与管理71一、 企业技术创新的外部组织模式71二、 企业研究与发展管理77第十章 并购重组83一、 企业价值评估83二、 并购重组方式及效应85第十一章 财务管理的