光纤、光缆及锂离子电池制造公司生产管理模板.docx

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光纤、光缆及锂离子电池制造公司生产管理xxx集团有限公司目录第一章 生产计划4一、 生产能力4二、 生产计划的含义与指标8第二章 项目背景分析13第三章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第四章 生产作业控制17一、 生产调度17二、 库存控制21第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章31一、 优势分析(S)31二、 劣势分析(W)33三、 机会分析(O)33四、 威胁分析(T)34第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第八章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第一章 生产计划一、 生产能力(一)生产能力的概念生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要,所以在制订生产计划前,必须了解企业的生产能力。企业的生产能力有广义和狭义之分。

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