物业下半年工作方案模板 日子犹如白驹过隙，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。那么方案怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下在这给大家整理了一些物业下半年工作方案模板，盼望对大家有关心! 物业下半年工作方案模板1 _物业服务中心在20_年上半年以更加务实的的看法协作公司的战略方针。细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，加强员工的整体意识，同心同德，连续发挥敬业奉献的精神，共同为公司的进展不遗余力。_服务中心在公司的关怀和关心下，取得了不错的工作成果，但也存在一些问题需要改善。现将上半年的工作状况汇报如下： 1.经济目标完成状况 我们中心始终将经济效益作为管理的目标，一切管理工作都围绕增加收入开展，经过努力取得了以下成果： (1)物业费共收取_户_元，收取面积_ (2)其他_费_元 2.工程修理方面 (1)副主任徐_通过熟识西四层的用电设备，锲而不舍的想方法解决西四层商户用电管理上的弊端，主动协调农行方面进行用电线路改装，为后来西四层水电费
