医用聚丙烯公司战略性薪酬管理（范文）.docx

医用聚丙烯公司战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目背景分析8第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理的直接理论基础12二、 绩效管理系统的作用23第四章 绩效管理概述27一、 相信正态分布曲线27二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系27第五章 关键绩效指标30一、 KPI考核法的操作流程30二、 确定关键绩效指标的原则31第六章 平衡计分卡34一、 平衡计分卡系统及其战略地图34二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题38第七章 绩效沟通43一、 绩效沟通的方式43二、 绩效沟通的原则46第八章 绩效辅导49一、 绩效辅导的内容49二、 绩效辅导过程中应注意的问题50第九章 绩效评价主体的选择53一、 不同绩效评价主体的选择与比较53二、 绩效评价主体的选