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汽车芯片公司绩效反馈xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效改进4二、 绩效诊断的方法5第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）9第三章 项目背景分析15第四章 绩效反馈概述19一、 绩效反馈的原则19二、 绩效反馈的内容21第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）26第六章32一、 公司发展规划32二、 保障措施36第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第八章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第一章 绩效诊断与改进一、 绩效改进绩效改进是绩效管理的后续应用阶段，是连接绩效管理和下一循环计划目标制订的关键环节。在绩效管理过程中，绩效评价只是从反光镜中往后