汽车芯片公司薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 绩效管理的含义9第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理的直接理论基础12二、 绩效管理系统的作用23第四章 标杆管理27一、 标杆管理的作用27二、 标杆管理的缺陷29第五章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题32二、 平衡计分卡的提出35第六章 绩效沟通38一、 绩效沟通的原则38二、 绩效沟通的技巧39第七章 绩效辅导42一、 绩效辅导及其意义42二、 绩效辅导的方式43第八章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理概述45二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别49第九章 薪酬战略的演进与发展54一、 传统的薪酬战略54二、 全面薪酬战
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