电子专用设备制造公司企业运营分析参考.docx

电子专用设备制造公司企业运营分析目录第一章 项目背景分析4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的概念和类型6二、 企业经营决策的流程7第三章 企业战略类型9一、 国际化经营战略9二、 企业成长战略18第四章 经理机构28一、 经理机构的地位28第五章 董事会34一、 国有独资公司的董事会34二、 股份有限公司的董事会37第六章 分销渠道发展趋势49一、 网络分销渠道49二、 渠道战略联盟56第七章 渠道运营管理58一、 渠道冲突管理58二、 不同类型商品分销渠道的构建63第八章 生产作业控制71一、 库存控制71二、 生产进度控制74第九章 生产作业计划77一、 期量标准77二、 生产作业计划概述81第十章 企业生产物流管理84一、 企业生产物流的类型84二、 企业生产物流管理概述86第十一章 企业仓储与库存管理91一、 企业库存管理与控制91二、 企业仓储管理的主要业务94第十二章