汽车芯片项目绩效管理方案范文.docx

汽车芯片项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 绩效考评方法的比较4第二章5一、 优势分析（S）5二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）7四、 威胁分析（T）8第三章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第四章 绩效考评系统17一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突17第五章19一、 项目风险分析19二、 项目风险对策21第六章23一、 公司发展规划23二、 保障措施29第七章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）34第一章 绩效考评方法一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素