汽车芯片项目绩效计划范文.docx

汽车芯片项目绩效计划xxx投资管理公司目录第一章 绩效目标的确定4一、 确定绩效目标的方法4二、 确定绩效目标的原则6第二章 绩效计划概述9一、 制订绩效计划的程序9二、 绩效计划的作用13第三章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第四章 项目背景分析19第五章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）25第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第一章 绩效目标的确定一、 确定绩效目标的方法在确定绩效目标时，通常会遇到以下两种情况：一种情况是组织的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。这种情况下，在建立绩效目标时，需要以组织各部门职责和职能战略为重点，以岗位职责为基础，从上往下在工作业绩、工作态