电子专用设备制造公司人力资源规划与薪酬管理（范文）.docx

电子专用设备制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 项目背景分析3第二章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第三章 人力资源规划13一、 人力资源规划的含义与内容13二、 人力资源规划的制定程序15第四章 薪酬管理18一、 激励薪酬与福利的设计18二、 基本薪酬设计26第五章35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第六章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第一章 项目背景分析实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。第二章一、 优势分析（S）（