电子专用设备制造公司生产管理.docx

电子专用设备制造公司生产管理xxx集团有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 项目背景分析15第三章 现代生产管理与控制的方法16一、 MRP，MRPII和ERP16二、 丰田生产方式和看板管理系统25第四章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第五章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第六章49一、 项目进度安排49二、 项目实施保障措施50第七章51一、 股东权利及义务51二、 董事55三、 高级管理人员61四、 监事63第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应