电子工业专用设备制造公司人力资源规划与薪酬管理.docx

电子工业专用设备制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效考核的内容和标准3二、 绩效考核的含义与功能4第二章 人力资源规划8一、 人力资源需求与供给预测8二、 人力资源规划的制定程序14第三章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第四章 项目背景分析30第五章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第六章36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章 绩效考核一、 绩效考核的内容和标准（一）绩效考核内容绩效考核内容是指对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩