烘焙原料项目绩效计划（模板）.docx

烘焙原料项目绩效计划目录第一章 绩效评价周期的确定3一、 绩效评价周期的划分依据3二、 绩效评价周期及其类型5第二章 项目背景分析7第三章 绩效计划概述12一、 绩效计划的含义及特征12二、 制订绩效计划的程序15第四章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划22第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事25三、 高级管理人员30四、 监事33第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第一章 绩效评价周期的确定一、 绩效评价周期的划分依据对于绩效评价周期的划分有多种依据，常用的划分依据主要有以下几种：（1）按照评价对象的层级来确定。评价对象职位层次高，工作复杂程度高，对能力、智力和素质的要求也高，其相应的绩效反应周期就越长；反之，职务层次低，工作要