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烘焙原料项目薪酬管理手册xx集团有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的作用7二、 绩效管理的直接理论基础10第三章 绩效管理概述22一、 绩效管理的战略地位22二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系29第四章 关键绩效指标32一、 关键绩效指标的含义32二、 KPI的实例分析34第五章 标杆管理36一、 标杆管理的作用36二、 标杆管理的缺陷38第六章 绩效目标的确定41一、 确定绩效目标应注意的问题41二、 目标的制定42第七章 绩效计划概述45一、 绩效计划的内容45二、 制订绩效计划的程序46第八章 绩效执行概述51一、 绩效执行的有效保障51二、 绩效执行的内容及其关键点53第九章 绩效沟通56一、 绩效沟通的原则56二、 绩效沟通的意义57第