雷达及配套设备制造公司人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

雷达及配套设备制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬管理的含义及其影响因素3二、 基本薪酬设计6第二章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第三章 项目背景分析22第四章 人力资源规划23一、 人力资源规划的含义与内容23二、 人力资源规划的制定程序25第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第一章 薪酬管理一、 薪酬管理的含义及其影响因素（一）薪酬管理的含义薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下；综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职