雷达及配套设备制造公司技术创新管理.docx

雷达及配套设备制造公司技术创新管理目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 技术创新战略与技术创新决策评估方法10一、 技术创新战略10二、 技术创新决策的评估方法19第三章 技术创新的含义分类与模式24一、 技术创新的分类24二、 技术创新的含义28第四章 项目基本情况33一、 项目概况33二、 结论分析33第五章36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事44第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了