本文格式为Word版，下载可任意编辑学习企业文化总结 通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿，对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关系、如何做好企业文化建设工作深化学习和领悟。讲稿内容引起大家热闹争论，结合自己工作中贯彻企业文化的实际状况都做了各自（总结）。 争论的主题主要有： 1、企业要追求从（制度）管理走向文化管理 2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素，是企业进展的内在动力。 3、企业的进展离不开管理，管理的关键在文化，同时管理本身也是文化的一部分。 4、管理者不仅要有精彩的经营业绩，也要在企业文化建设上有所建树，由于经营管理最终是做人的工作，这是走向文化管理的途径。 本人总结： 1、深化贯彻我们企业文化，把它落实到行为中。 张总裁的讲话高屋建瓴，告知我们企业文化是分散人心的手段，要落实到我们的行为中，要深化人心，不是空喊口号，我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来，我们始终在打造这种文化，有些团队和员工做得很好，有些还有欠缺，尤其一些新入职的员工
