学校伙管会宣扬部工作方案五篇 做好一个完整的工作方案，才能使工作更加有效的快速完成。工作方案是我们完成工作任务的重要保障。制订工作方案不完是为了很好地完成工作，其实常常制订工作方案可以更快地提高个人工作力量、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的力量。以下是整理的学校宣扬部工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 学校宣扬部工作方案.一 一、工作目标 1.主动协作个方面的工作。加强宣扬部内部的联系，把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。 2.加大宣扬部在学校的影响力度，扩大知名度。宣扬和发扬华中科技高校同学明德厚学、求是创新的风貌; 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动总结和宣扬工作，主动主动的行使宣扬职能，为我校的宣扬工作添亮点; 4.充分挖掘展报组每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间，同时培育大家的合作精神，在提高工作素养的同时提高工作效率。 二、工作方案 1.强化本校黑板报、宣扬栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的详细时间、地点、内容的通知，提倡创新宣扬。校内
