可折叠超薄玻璃公司绩效管理分析范文.docx

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资源描述

可折叠超薄玻璃公司绩效管理分析xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理概述8一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩10第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的目的11二、 绩效管理系统的特征及评价标准13第四章 目标管理22一、 目标管理的特征22二、 目标管理的过程23第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题26二、 平衡计分卡的实施流程29第六章 绩效目标的确定33一、 确定绩效目标的方法33二、 确定绩效目标的原则35第七章 绩效评价周期的确定38一、 绩效评价周期的划分依据38二、 绩效评价周期及其类型40第八章 绩效执行概述42一、 绩效执行的内容及其关键点42二、 绩效执行及其责任分工43第九章 绩效沟通45一、 沟通的含义及过程45二、 绩效沟通的技巧

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