可折叠超薄玻璃公司绩效管理手册范文.docx

可折叠超薄玻璃公司绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述9一、 兼顾公司业绩与个人发展9二、 绩效管理的含义10第四章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的含义14二、 绩效管理系统的作用17第五章 目标管理21一、 目标管理的过程21二、 目标管理的优势与不足22第六章 标杆管理27一、 标杆管理的作用27二、 标杆管理的实施29第七章 绩效沟通33一、 沟通的含义及过程33二、 绩效沟通的技巧34第八章 绩效辅导37一、 绩效辅导的内容37二、 绩效辅导的方式38第九章 薪酬管理概述41一、 薪酬管理的流程41二、 薪酬管理的概念及作用41第十章 薪酬理论47一、 早期的工资理论47二、 工资决定理论48三、 薪酬运用理论55第十一章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬管理的基本步骤59二、 战略性薪酬管理