复印和胶印设备制造公司企业运营管理（模板）.docx

复印和胶印设备制造公司企业运营管理目录第一章 项目背景分析4第二章 企业战略概述5一、 企业战略的实施5二、 企业内部环境分析10第三章 企业经营决策19一、 企业经营决策的方法19二、 企业经营决策的要素26第四章 公司所有者与经营者29一、 所有者与经营者的关系29二、 股份有限公司的股东大会30第五章 董事会35一、 有限责任公司的董事会35二、 董事会制度39第六章 现代生产管理与控制的方法47一、 MRP，MRPII和ERP47二、 丰田生产方式和看板管理系统56第七章 生产计划70一、 生产能力70二、 产品出产进度的安排74第八章 人力资源规划77一、 人力资源规划的制定程序77二、 人力资源需求与供给预测79第九章 薪酬管理87一、 薪酬管理的含义及其影响因素87二、 企业薪酬制度设计的原则和流程90第十章 筹资决策95一、 杠杆理论95二、 资本成本96第十一章 投资决策97一