导航、测绘、气象及海洋专用仪器制造公司人力资源规划与薪酬管理（范文）.docx

导航、测绘、气象及海洋专用仪器制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 项目背景分析11第三章 绩效考核12一、 绩效考核的步骤与方法12二、 绩效的含义与特点20第四章 薪酬管理22一、 薪酬的概念、构成与功能22二、 企业薪酬制度设计的原则和流程25第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断