旅行箱公司绩效管理方案 (1).docx

旅行箱公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3第二章 绩效考评指标与设计12一、 绩效考评指标的类型12第三章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第四章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）22第五章26一、 股东权利及义务26二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事38第六章40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第七章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时，被考评者也以考评者的身份对自己进行考评，从这一意义上