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旅行箱公司薪酬管理xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的特征8第三章 关键绩效指标11一、 KPI的实例分析11二、 确定关键绩效指标的原则11第四章 绩效目标的确定15一、 绩效目标的来源15二、 确定绩效目标应注意的问题16第五章 绩效评价周期的确定19一、 绩效评价周期的划分依据19二、 绩效评价周期及其类型21第六章 绩效沟通23一、 绩效沟通的意义23二、 沟通的含义及过程25第七章 绩效辅导28一、 绩效辅导的方式28二、 绩效辅导过程中应注意的问题29第八章 绩效评价的内容32一、 工作潜力评价32二、 工作业绩评价33第九章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的培训34二、 不同绩效评价主体的选择与比较36第十章 薪酬战略概述45一、 薪酬战略的