旅行箱项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩3二、 绩效管理的战略地位3第二章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第三章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)17三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)18第四章 绩效管理系统22一、 绩效管理系统的特征及评价标准22二、 绩效管理的直接理论基础30第五章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第六章44一、 公司发展规划44二、 保障措施45第七章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第八章51一、 优势分析(S)51二、 劣势分析(W)53三、 机会分析(O)53四、 威胁分析(T)54第一章 绩效管理概述一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩在微软公司,基本工资、奖金、股票都和员工的绩效评分有着直接的联系。当然,员工也不会只看短期的收益,更多地
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