旅行箱项目薪酬管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理系统6一、 一般理论基础6二、 绩效管理系统的特征及评价标准8第三章 绩效管理概述18一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18二、 绩效管理的战略地位20第四章 绩效评价周期的确定28一、 绩效评价周期的划分依据28二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定30第五章 绩效计划概述33一、 绩效计划的含义及特征33二、 绩效计划的内容36第六章 绩效辅导38一、 绩效辅导的内容38二、 绩效辅导的流程39第七章 绩效沟通43一、 绩效沟通的技巧43二、 绩效沟通的原则45第八章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的过程47二、 绩效评价结果的应用原则49第九章 绩效反馈概述51一、 绩效反馈的内容51二、 绩效反馈及其重要性52第十章 市场薪酬调查55一、 薪酬调查的概念及类型55二、 薪酬调查
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