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智能无人飞行器制造公司企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的要素3二、 企业经营决策的方法4第二章 企业战略类型13一、 企业稳定战略13二、 企业成长战略14第三章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第四章 项目背景分析36第五章37一、 股东权利及义务37二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事48第六章50一、 人力资源配置50二、 员工技能培训50第七章52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的要素（1）决策者。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心，是系统中积极、能动，也是最为关键的因素，是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平和经验的状况，以及决策者对经营风险的驾驭能力等，对决策的把握有着十分重要的作用。现代组织中决策的作用日益增