显示器件制造项目工程管理组织方案参考.docx

显示器件制造项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目式23二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第三章 项目背景分析27第四章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）31第五章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第六章42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章54一、 项目进度安排54二、 项目实施保障措施55第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结