显示器件制造项目工程进度管理模板.docx

显示器件制造项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 进度管理过程3第二章 项目背景分析5第三章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第四章 工程项目进度控制18一、 项目进度控制方法18二、 项目进度控制的工作成果28第五章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第六章32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第七章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和