显示器件制造项目工程组织管理计划（范文）.docx

显示器件制造项目工程组织管理计划目录第一章 项目背景分析4第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10第四章 项目管理组织结构的基本形式12一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12第五章 组积计划14一、 人员吸纳14二、 团队组织计划17第六章 电子招标投标23一、 电子招标和投标23二、 电子幵标、评标和中标25第七章 工程项目施工招标投标28一、 编制工程标底或最高投标限价28二、 投标申请人资格审查28第八章 工程项货物采购合同管理35一、 货物采购合同的当事人35第九章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同的特点36二、 工程项目合同管理的法律依据37第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算40一、 工作资源估算40第十一章 工程项目进度控制47一、 项目进度控制方法47二、 项目进度控制的依据57第十二章 工