显示器件制造项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作定义3第二章8一、 优势分析(S)8二、 劣势分析(W)10三、 机会分析(O)10四、 威胁分析(T)12第三章 项目概况17一、 项目概述17二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案19四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划20第四章 项目背景分析21第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算22一、 工作时间估算22第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第八章38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业
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