木糖醇公司企业战略与经营决策.docx

木糖醇公司企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的要素3二、 企业经营决策的流程4第二章 项目背景分析7第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第四章 企业战略类型21一、 企业紧缩战略21二、 国际化经营战略22第五章32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第六章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第七章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第八章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的要素（1）决策者。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心，是系统中积极、能动，也是最为关键的因素，是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平和经验的状况，以及决策者