显示器件制造公司人力资源规划与薪酬管理.docx

显示器件制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效考核的步骤与方法3二、 绩效考核的内容和标准11第二章 薪酬管理14一、 企业薪酬制度设计的原则和流程14二、 薪酬的概念、构成与功能17第三章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成24三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第四章 项目背景分析26第五章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第六章32一、 优势分析（S）32二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）34四、 威胁分析（T）34第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第一章 绩效考核一、 绩效考核的步骤与方法（一）绩效考核的步骤1、绩效考核的准备阶段这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术