智能消费设备制造公司人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

智能消费设备制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 项目背景分析3第二章 绩效考核4一、 绩效的含义与特点4二、 绩效考核的步骤与方法5第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第四章 薪酬管理21一、 薪酬管理的含义及其影响因素21二、 基本薪酬设计24第五章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第六章38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第七章48一、 优势分析（S）48二、 劣势分析（W）50三、 机会分析（O）50四、 威胁分析（T）51第八章55一、 人力资源配置55二、 员工技能培训55第一章 项目背景分析全面实施创新驱动发展核心战略，以科技创新为核心，推进产业创新、金融创新、制度创新、文化创新，大力培养和聚集创新创业人才，闯出一条更多依靠创新驱动发展的道路。（一