木糖醇公司工程质量管理范文.docx

木糖醇公司工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的方法3第二章 工程项目质量管理概述5一、 工程项目质量管理5第三章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第四章 项目背景分析16第五章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第六章29一、 人力资源配置29二、 员工技能培训29第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第八章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法（一）建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作的咨询成果是一种软产品，通过评审可以吸取更多专家的知识和