木糖醇公司绩效管理基础分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目承办单位3二、 项目实施的可行性4三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模5五、 项目总投资及资金构成5六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划7第二章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的作用9二、 绩效管理系统的特征及评价标准12第三章 项目背景分析22第四章 绩效的内涵29一、 绩效的影响因素29二、 绩效概念的沿革与发展31第五章38一、 公司发展规划38二、 保障措施42第六章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第七章48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第一章 项目基本情况一、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人廖xx(三)项目建设单位概况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表
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