木糖醇项目薪酬管理手册.docx

木糖醇项目薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标7一、 关键绩效指标的含义7二、 KPI考核法的操作流程9第三章 目标管理11一、 目标管理的过程11二、 目标管理的优势与不足12第四章 绩效评价指标体系的设计17一、 绩效评价指标的构成与分类17二、 绩效评价指标体系的设计步骤20第五章 绩效计划概述23一、 绩效计划的作用23二、 绩效计划的内容25第六章 绩效评价的流程27一、 绩效评价的原则27二、 绩效评价的过程30第七章 绩效评价的方法33一、 描述法33二、 绩效评价方法的分类与选择41第八章 薪酬理论46一、 早期的工资理论46二、 工资决定理论47三、 薪酬运用理论54第九章 职位评价58一、 职位评价的含义58二、 职位评价过程中应注意的问题59第十章 薪酬水平决策的影响因素62一、 劳动力市场因素62二、 其他因素68第十一章 薪酬水平及其外部竞争性6