机械治疗及病房护理设备制造公司生产管理（范文）.docx

机械治疗及病房护理设备制造公司生产管理目录第一章 生产作业控制3一、 生产进度控制3二、 库存控制4第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）11第三章 项目背景分析17第四章 现代生产管理与控制的方法18一、 丰田生产方式和看板管理系统18二、 MRP，MRPII和ERP31第五章41一、 股东权利及义务41二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事52第六章55一、 优势分析（S）55二、 劣势分析（W）56三、 机会分析（O）57四、 威胁分析（T）57第七章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第一章 生产作业控制一、 生产进度控制（一）生产进度控制概述生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时出产。生产进度管理的