核子及核辐射测量仪器制造公司生产管理.docx

核子及核辐射测量仪器制造公司生产管理xxx有限责任公司目录第一章 生产计划4一、 生产计划的编制4二、 生产能力5第二章 现代生产管理与控制的方法10一、 丰田生产方式和看板管理系统10二、 MRP，MRPII和ERP23第三章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）35第四章 项目基本情况39一、 项目概况39二、 结论分析39第五章42一、 股东权利及义务42二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第六章55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第七章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第八章65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第一章 生产计划一、 生产计划的编制编制生产计划可以归纳为以下四个主要步骤（一）调查