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桃胶公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目周期15一、 工程项目周期及阶段划分15第五章 组积计划16一、 组织计划制订的方法与工具16二、 组织计划制订的方法与工具16三、 人员吸纳17第六章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22二、 项目管理组织的基本原理26第七章 工程项目咨询服务招标投标42一、 国内工程咨询服务招标的特别规定42二、 工程咨询服务费用计算46第八章 工程项目施工招标投标54一、 签订合同54二、 招标条件与招标准备55第九章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58第十章 工程项货物采购合同管理66一、 货物采购合同的履行66二、 货物采购合同的标的69第十一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排70