桃胶公司工程组织管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13第四章 工程项目的管理模式24一、 工程项目承发包管理模式24第五章 项目团队建设29一、 项目团队的发展过程29二、 项目团队能力培育32第六章 项目管理组织结构的确定43一、 项目管理组织的基本原理43二、 工程项目管理组织的建立步骤58第七章 工程项货物采购合同管理62一、 材料采购合同的主要内容62二、 货物采购合同的当事人64第八章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同的特点65二、 工程项目合同体系66第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排71一、
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