衣服销售的个人工作方案 方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是为大家整理的关于衣服销售的个人工作方案，欢迎大家阅读参考学习! 衣服销售的个人工作方案1 一、任务安排明确 根据公司的要求分摊到每一阶段的任务，现在店面共有店员四人每一击任务已平均安排到每个人身上，确保合理安排，并激励自已根据每天任务向前赶月目标进度。 二、人员安排 将店铺每天的工作根据员工特点安排，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，主动调整陈设，让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识训练的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。 三、经营管理 1、加强商品进、销、存的管理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压
